「自己成長、社会的存在価値、仕事の楽しさ」のPRJを理念とし、また3つのHighをビジョンとして企業活動を行っていきます。 　　　　　　　　　　ピーアールジャパン株式会社　代表取締役　紙田昇 　---基本理念----------------------------------------------- Personal Growth 　　自分を成長させるところじゃなきゃね Reason of Existence 　　存在意義・社会的価値のある事業・仕事じゃなきゃね Joy of work 　　楽しくなくっちゃね 　---事業ビジョン--------------------------------------------- ハイスピード EC情報サービスにおいて、迅速な認識、迅速な判断、迅速な実行、柔軟な方向転換で他社よりも先行する ハイレベルスタッフ 技術力と思考力と行動力を兼ね備えた、少数精鋭でスピーディかつハイレベルな会社にする ハイレベルサラリー 一般の経費以外に新規事業への投資や潤沢な研究費や開発費をまかない、またスタッフに一般よりも高額な給与を支払い、会社を安定運営させるための資本を蓄えるだけの利益を中長期的に獲得する 　---弊社のPolicy-------------------------------------------- お客さま 　　 お客さまを大切にしよう 競合から発想するのではなく、顧客視点から発想しよう 顧客のニーズに対してゼロベースで考えよう 相手の顔・気持ちを想像して仕事しよう One to Oneは、大阪商人の接し方を尊敬し、クールにならず、フレンドリーに 無料利用者 　　 お客さまを大切にしよう サービスを支える重要な存在として、大切に扱おう 事業・サービス 正しい倫理観をもって仕事をする スピードを重視しよう 選択と集中を行い、手を広げすぎないようにしよう 短期的な利益よりも、長期継続的な利益のために動こう 内向きにならず、外(環境、顧客、他社、世界)を見よう 自社視点だけではなく、関係者の視点にもなって、動的に考えよう 停滞は認めず、常により良く、より上に、より深く、より大きくブレークしていこう 危機や困難を逆にチャンスととらえよう 冒険しよう、進歩性のあることをしよう 低リソースのサービスにしよう センスよくいこう　外に出すOUTPUTは特にセンスよくいこう 主婦の感覚を尊敬し、男性思考だけにはまらないようにしよう 同僚 　　 コミュニケーションを大切にしよう 仕事の依頼・受け方の能力を上げよう 同僚の能力アップを支援しよう 人間関係の問題は、一般化しよう お互いを尊敬・信頼しできるようにしよう 陰で批判や悪口を言うような、品位を下げる愚かなことはやめよう 他社 　　 Win-winで相手との相互利益をめざそう 他社と広く仲良く接触しよう 将来的に長く付き合える関係をもとう 自分 　　 大きな枠で考えよう　それってどれほどの意味があるのか 全社的視点、経営者の視点から考えよう 論理的に仕事しよう 問題の構造を調べてから、解決を探ろう。 人と対立せず、人と協力して問題と対立しよう。 締め切りを守ろう もっとアグレッシブに勉強しよう 人事 　　 真剣に人を採用しよう、全社員で新人を評価しよう 優秀な人を高評価し配置を流動的にしよう 教育費や開発研究費を惜しむな アイデア・改善案に対して報奨する 給与は数式で客観的に算出される方法で、透明性・納得感のあるものにしよう その他 　　 経理、財務情報は、社内に公開しよう タイムカードなどはいらない。そもそも遅刻をする人は雇用しない。 休みを他社よりも多くしつつ、仕事はその分密度高く。 短期的なスケジュールを決定し、区切りを意識して仕事していこう。 日報を書こう、同僚の日報を見よう。 さて、次は「職場環境」を見てみましょう。何時に来ればよいかって、みんな重役出勤の朝11時です。